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La decisión impulsiva

Aceptar una contraoferta se puede comparar con una compra impulsiva en una tienda. Usted sabe qué artículos necesita comprar, pero puede tropezar con algo en el proceso de compra y con poca investigación, comprensión o conocimiento del artículo, decidió comprarlo de todos modos. A menudo, esto hará que se arrepienta de su decisión y la devuelva.

Esto es exactamente lo mismo con una contraoferta. Sabe por qué quiere dejar su lugar de trabajo actual y lo ha pensado lo suficiente para tomar una decisión informada. Sin embargo, cuando se le presenta la oferta de mostrador, la psicología detrás de ella es que se siente nuevamente valorado, necesitado y la oferta en sí suele ser también muy atractiva. Sin embargo, el problema real no desaparece.

La caída de la contraoferta

La contraoferta en su mayoría no aborda las razones iniciales para querer irse. La mayoría de las veces, el único aspecto que se ofrecería sería un salario más alto. Esto suena muy atractivo para muchos y suele ser un factor convincente. Por lo tanto, puede tomar la decisión de quedarse. Sin embargo, lo que no sabe es que es muy probable que se encuentre sentado en esa misma silla, frente a su empleador, con su carta de renuncia una vez más. La razón de esto es que, estadísticamente, el 80% de los candidatos que aceptan una contraoferta de su empleador actual terminan yéndose dentro de los 6 meses. Mirando esto con una marca de 12 meses, el 90% de los empleados que aceptan una contraoferta dejan a su empleador actual dentro de la marca de doce meses.

La parte triste de esto es que tendrá que volver a realizar todo el proceso de contratación y buscar una nueva oportunidad. A menudo, las personas olvidan el valor de una nueva oportunidad y nos atrevemos a decir "tomar el camino más fácil" aceptando una contraoferta. Sin embargo, la zona de confort es un lugar peligroso, previene nuevos crecimientos y oportunidades. El nuevo rol que habrías encontrado habría resuelto tu problema anterior, el problema que te llevó a dejar a tu empleador en primer lugar. Si el motivo de la salida fue económico, entonces, por supuesto, a menudo una contraoferta será una buena solución. Sin embargo, la mayoría de las veces, el problema no es solo monetario, sino que consiste en varios otros factores, como viajes continuos, crecimiento limitado o, muy a menudo, simplemente ya no se siente desafiado. Hemos descubierto que ser desafiado es un gran motivador para muchos y siempre es un aspecto que nuestros candidatos buscan en su próximo trabajo. Una contraoferta no resolverá este problema y, por lo tanto, dentro de los 60 días, es muy probable que usted forme parte del 50% de los empleados que aceptan contraofertas y que una vez más estarán atentos.

Factores importantes a considerar cuando se le presenta una contraoferta

Su relación laboral con su jefe nunca volverá a ser la misma y probablemente también con sus compañeros de trabajo.

A menudo, el aumento de sueldo que se le ofrece es un aumento de sueldo que habría recibido pronto. Esto significa que no recibirá un aumento salarial durante bastante tiempo, ya que las empresas tienen pautas salariales estrictas que deben cumplir.

Los problemas que tenía inicialmente volverán y se encontrará en la misma situación.

Las promociones futuras pueden verse afectadas, ya que es posible que ya no se lo reconozca como un empleado a largo plazo y, por lo tanto, tampoco será recompensado como tal. Esto tiene un impacto en el desarrollo de su carrera.

¿Por qué los empleadores ofrecen contraofertas aunque la probabilidad de que el empleado se vaya de nuevo es tan grande?

Dinero, dinero y una vez más dinero.

¿Sabía que reemplazar a un ejecutivo senior puede costarle a un empleador hasta un 213% de su salario anual? Este% seguramente motivaría a cualquiera a ofrecer una contraoferta. Los empleadores, por supuesto, quieren evitar o al menos poder prepararse para este costo. Por lo tanto, pagar un aumento de salario para retener al empleado no representa un costo tan grande como lo sería reemplazarlo.

Por supuesto, el empleador sabe que esta es una solución a corto plazo, pero le da tiempo al empleador para prepararse para el costo que aún está por ocurrir.Las ofertas contrarias son realmente muy comunes entre los empleadores y algunas ofrecerán contraofertas que son De hecho, son tan comunes que el 62% de los empleadores afirmó haber ofrecido una contraoferta. Esto significa que solo el 38% de los empleadores informaron no haber realizado una contraoferta.

Nuestro consejo para ti

De ninguna manera le estamos aconsejando que ignore por completo la contraoferta, ya que puede ser una solución ideal para usted. Sin embargo, lo que le recomendamos es que recuerde siempre la razón por la que se fue y si esos problemas se están resolviendo en la contraoferta. Si no es así, ¿realmente tiene sentido rechazar un puesto que resuelve problemas que tenía en su puesto anterior y que podría llevarlo a disfrutar de su trabajo en lugar de temerlo todos los días?

Le dejaremos responder eso usted mismo.