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A decisão por impulso

Aceitar uma contra-oferta pode ser comparado a uma compra por impulso em uma loja. Você sabe quais itens precisa comprar, mas pode simplesmente tropeçar em algo no processo de compra e, com pouca pesquisa, compreensão ou conhecimento do item, você optou por comprá-lo mesmo assim. Freqüentemente, isso resultará em você se arrepender de sua decisão e devolvê-la.

Isso é exatamente o mesmo com uma contra-oferta. Você sabe por que deseja deixar seu atual local de trabalho e pensou nisso o suficiente para tomar uma decisão informada. No entanto, quando apresentada com a oferta contrária, a psicologia por trás dela é que você se sente valorizado novamente, necessário e a oferta em si é frequentemente muito atraente também. No entanto, o verdadeiro problema não desaparece.

A queda da contra-oferta

A contra-oferta geralmente não aborda os motivos iniciais para querer sair. Na maioria das vezes, o único aspecto oferecido seria um salário mais alto. Isso soa muito atraente para muitos e costuma ser um fator convincente. Você pode, portanto, tomar a decisão de ficar. O que você não sabe, porém, é que muito provavelmente se encontrará sentado naquela mesma cadeira, na frente de seu empregador, com sua carta de demissão mais uma vez. A razão para isso é que, estatisticamente, 80% dos candidatos que aceitam uma contra-oferta do atual empregador acabam saindo em 6 meses. Olhando para isso com a marca de 12 meses, 90% dos funcionários que aceitam uma contra-oferta deixam seu empregador atual dentro da marca de 12 meses.

A parte triste disso é que você precisará conduzir todo o processo de recrutamento novamente e buscar uma nova oportunidade. Freqüentemente, as pessoas esquecem o valor de uma nova oportunidade e ousam dizer “pegue o caminho mais fácil” ao aceitar uma contra-oferta. A zona de conforto, entretanto, é um lugar perigoso, pois impede novos crescimentos e oportunidades. A nova função que você teria encontrado seria aquela que resolveria seu problema anterior, o problema que o levou a deixar seu empregador em primeiro lugar. Se o motivo da saída for financeiro, é claro que uma contra-oferta costuma ser uma boa solução. No entanto, na maioria das vezes, o problema não é apenas monetário, mas consiste em vários outros fatores, como viagens contínuas, crescimento limitado ou, muitas vezes, simplesmente não se sentir mais desafiado. Descobrimos que ser desafiado é um grande motivador para muitos e é sempre um aspecto que nossos candidatos procuram em seu próximo emprego. Uma contra-oferta não resolverá este problema e, portanto, em 60 dias você muito provavelmente fará parte dos 50% da contra-oferta aceitando funcionários que mais uma vez estarão à espreita.

Fatores importantes a serem considerados quando apresentados com uma contra-oferta

Sua relação de trabalho com seu chefe nunca mais será a mesma e provavelmente com seus colegas de trabalho também.

Freqüentemente, o aumento salarial oferecido a você é um aumento que você receberia em breve. Isso significa que você não receberá um aumento salarial por um bom tempo, pois as empresas têm diretrizes salariais rígidas que devem seguir.

Os problemas que você tinha inicialmente retornarão e você se encontrará na mesma situação.

Promoções futuras podem ser impactadas, pois você pode não ser mais reconhecido como um funcionário de longa data e, portanto, também não será recompensado como tal. Isso tem um impacto no desenvolvimento de sua carreira.

Por que os empregadores oferecem contra-ofertas, embora a probabilidade de o funcionário sair novamente seja tão grande?

Dinheiro, dinheiro e mais uma vez dinheiro.

Você sabia que substituir um executivo sênior pode custar ao empregador até 213% de um salário anual? Essa% certamente motivaria qualquer pessoa a oferecer uma contra-oferta. Os empregadores querem, é claro, evitar ou pelo menos ser capazes de se preparar para esse custo. Assim, pagar um salário maior para reter o funcionário não é um custo tão grande quanto seria para substituí-lo.

Claro, o empregador sabe que esta é uma solução de curto prazo, mas dá ao empregador tempo para se preparar para o custo que ainda está para ocorrer. Ofertas de balcão são realmente muito comuns entre os empregadores e alguns vão oferecer contra-ofertas que são Na verdade, são tão comuns que 62% dos empregadores afirmam ter feito uma contra-oferta. Isso significa que apenas 38% dos empregadores relataram não ter feito uma contra-oferta.

Nosso conselho para você

Não estamos de forma alguma aconselhando você a desconsiderar totalmente a contra-oferta, pois ela pode muito bem ser a solução ideal para você. O que estamos aconselhando, no entanto, é que você sempre se lembre do motivo da saída e se esses problemas estão sendo resolvidos na contra-oferta. Se não, faz realmente sentido recusar uma função que resolve problemas que você teve em sua função anterior e pode fazer com que você goste de seu trabalho em vez de temê-lo todos os dias?

Nós vamos deixar você responder isso sozinho.